El Consejo Haven

Introducción 

Como se discutió en el reciente Gobernanza y Descentralización correo, un nuevo grupo de trabajo comunitario está colaborando en una estructura de gobierno descentralizada. Su objetivo es responder al panorama regulatorio en evolución y definir una estructura de proyecto que descentralice el control mientras mejora la gestión del proyecto. El resultado será flexible y resistente, lo que permitirá que toda la comunidad Haven contribuya significativamente al éxito del proyecto.

Este documento proporciona una descripción general de alto nivel de la estructura propuesta. El siguiente paso es obtener comentarios iniciales de la comunidad antes de definir pautas detalladas sobre cómo funcionará.

El proyecto Haven consta de muchas facetas, desde el desarrollo y la infraestructura hasta la creación de contenido y el marketing. Para mantener un enfoque cohesivo que continúe haciendo crecer el proyecto, hemos diseñado un sistema de gobierno basado en un Consejo Haven. El Consejo estará compuesto por varios comités y grupos. 

• Comité de Supervisión Haven (HOC)
• Comité Directivo Haven (HSC)
• Desarrolladores de protocolos
• Grupos de trabajo comunitarios
• comunidad Haven

Estructura del Consejo Haven

El Comité Directivo (HSC) facilitará la toma de decisiones sobre todos los asuntos del proyecto mientras aprovecha la experiencia de asesores externos cuando sea necesario. Las decisiones clave siempre se tomarán después de la consulta y el consenso con la comunidad en general y, cuando sea necesario, con el Comité de Supervisión.

​​​​​​​nominados

Si alguien está interesado en unirse a alguno de estos grupos o comités, por favor dése a conocer en el canal de discusión de gobernanza # en el proyecto. Discordia.

Funciones y responsabilidades

Comité de Supervisión Haven (HOC)

El HOC actuará como respaldo, asegurando que las acciones del comité directivo siempre estén en el mejor interés del proyecto. No tendrán derecho a voto dentro del comité directivo, por lo que la toma de decisiones no se centralizará en torno al HOC. Sin embargo, el Comité Directivo requerirá la aprobación del HOC para las decisiones importantes. El poder del HOC se deriva de los siguientes principios:

El Comité de Supervisión: -

1. estar obligado a aprobar todas las decisiones importantes tomadas por el comité directivo (según lo definido por un proceso formalizado)

2. incluir suficientes signatarios de monederos de gobernanza multi-sig para garantizar que las transacciones de la bóveda de gobernanza se utilicen en el mejor interés del proyecto

3. iniciar una revisión de la membresía del comité directivo, donde los miembros no están actuando en el mejor interés del proyecto. 

Hasta que se defina una alternativa más robusta, el comité de vigilancia también administrará la tesorería. Esto implicará la preparación de informes mensuales de ingresos y egresos, así como el inicio de pagos.  

El HOC constará inicialmente de 3 a 5 miembros.

Comité Directivo Haven (HSC) 

El objetivo principal del comité directivo de Haven es definir y facilitar los deseos de la comunidad en general. El comité debe estar formado por partidarios del proyecto leales y confiables que tengan conocimientos o experiencia relevantes.

El HSC consistirá de 7 a 11 miembros elegidos por la comunidad de un grupo de nominados. Una vez que se establezcan los grupos de trabajo y se elijan los representantes, también serán elegibles para unirse al Comité Directivo. Esto permitirá que una amplia gama de miembros de la comunidad contribuya en diferentes niveles de gobierno.

Este comité buscará el consenso sobre la estrategia (con el apoyo de asesores cuando sea necesario), asignará grupos de trabajo y presupuesto, monitoreará el progreso y responderá a los problemas. Llevarán a cabo debates comunitarios y votaciones cuando sea necesario. Se desarrollará y publicará un proceso formal para la toma de decisiones a su debido tiempo.

El comité directivo normalmente no entregará ninguna iniciativa específica, simplemente las guiará. Se reunirán regularmente para monitorear proyectos y hacer avanzar iniciativas. Se prevé que contarán con el apoyo de un secretario, quien documentará y se comunicará entre las partes.

grupos de trabajo

Cualquier grupo o individuo que presente activamente iniciativas que beneficien al proyecto puede describirse como un grupo de trabajo. Pueden formarse orgánicamente dentro de la comunidad o bajo la dirección de otros grupos. Los ejemplos de grupos de trabajo incluyen desarrollo de protocolos, marketing, contenido, tokenómica, descentralización, etc.

Los grupos de trabajo pueden financiarse a través de subvenciones de la bóveda de gobierno cuando sea necesario. A su debido tiempo se definirá un proceso para la solicitud de subvenciones.

Descripción general del protocolo del comité 

Las reglas precisas sobre cómo funcionará cada comité se definirán luego de discusiones adicionales con la comunidad. A continuación se describe una descripción general de los pensamientos iniciales. Se publicará un protocolo más descriptivo antes de que se establezcan los comités.

Reclutamiento

Comité de Supervisión Haven (HOC)

Con el fin de mantener la confianza en los custodios del proyecto, mientras hacemos la transición al gobierno del Consejo Haven, el HOC consistirá inicialmente en contribuyentes a largo plazo. (por ejemplo, Dweab), así como representantes del equipo de gestión de la comunidad y/o colaboradores principales. Serán seleccionados por consenso de cada grupo individual.

Un representante del comité directivo también podría tener un puesto en el comité de supervisión.

Comité Directivo Haven

Cualquier miembro de la comunidad puede nominarse a sí mismo para ser miembro del comité directivo. 

Habrá un proceso formal mediante el cual los posibles miembros pueden proporcionar detalles a la comunidad en general sobre por qué quieren convertirse en miembros del comité. Deben incluir:

• Tiempo de permanencia en la comunidad
• Enlaces o referencias a compromisos anteriores y aportes a asuntos del proyecto
• Percepción del conocimiento y la experiencia relevantes.
• Razones para querer formar parte del comité.

Se definirá un proceso de elección donde los nominados pueden realizar una campaña simple seguida de una votación.

Los representantes electos de los grupos de trabajo establecidos y activos también serán admitidos en el comité directivo.

​​​​​​Secretario

Se requiere una cantidad significativa de administración para administrar el Consejo, documentar, facilitar y comunicar el progreso de los proyectos. Este es predominantemente un rol de gestión de proyectos, sin poder de decisión. Esto podría ser completado por uno o más contribuyentes.

Una vez formado, el Comité Directivo reclutará y designará este cargo. Un colaborador principal actual desempeñará esta función hasta que el HSC esté listo para nombrar al candidato de su elección. 

Duración del servicio

Los términos definidos son esenciales para garantizar que el poder esté descentralizado y que la comunidad tenga oportunidades periódicas para volver a nombrar a los miembros del comité. Esto debe equilibrarse con la necesidad de mantener la continuidad de la toma de decisiones. 

Miembros del Comité Directivo

Para mantener la continuidad en la toma de decisiones y fomentar la participación activa, debemos permitir que los miembros del comité, una vez elegidos, puedan ocupar su cargo por un período mínimo de tiempo. El plazo se determinará previa consulta a la comunidad.

Comité de Supervisión 

El HOC podría consistir en un pequeño número de personas con experiencia. Un plazo máximo más largo sería beneficioso, ya que esta función requiere miembros con un conocimiento profundo del proyecto y del espacio criptográfico más amplio. También proporcionará un mayor nivel de estabilidad para las decisiones más importantes del proyecto.

Compromiso y asistencia

Se espera que los miembros del comité asistan a las reuniones cuando sea necesario. Se espera que el HSC se reúna semanalmente. HOC se reunirá mensualmente o según sea necesario cuando se necesite la aprobación del desarrollo. Se pueden realizar reuniones ad hoc dependiendo de los requisitos.

Administración de la tesorería

La tesorería (billetera de gobierno) es una billetera multi-sig. Por seguridad, se requerirán miembros confiables de la comunidad, consejos y terceros confiables para habilitar cualquier transacción.

La aprobación real de cualquier gasto presupuestario debe seguir un protocolo de aprobación acordado.

Hasta que se establezca este protocolo, los múltiples signatarios existentes cumplirán esta función, mientras que el Consejo establece un grupo alternativo.

Se utilizarán subcarteras para cada grupo de trabajo (cuando sea necesario) para mayor seguridad.

Las responsabilidades de tesorería incluirán: -

• Gestionar y administrar la financiación de proyectos.
• Distribuir pagos.
• Publicar Informe Mensual de Tesorería 
• Para garantizar que los contribuyentes lleven a cabo las tareas del proyecto según la propuesta antes de realizar pagos de recompensas.
• Pronóstico

grupos de trabajo

Los grupos de trabajo comunitarios funcionarán independientemente del control directo del Consejo Haven. Podrán solicitar financiación para iniciativas específicas, del Consejo Haven cuando sea necesario. 

Transparencia e informes

Para proporcionar un nivel de responsabilidad y transparencia, será un requisito que los resultados de las decisiones del consejo se documenten y comuniquen a la comunidad en general.

El Secretario será responsable de mantener informes y propuestas junto con los miembros del comité y asesores externos. 

Periodo de transicion

En la actualidad, una proporción significativa de la carga de trabajo necesaria para facilitar el mantenimiento y el desarrollo en curso está a cargo de colaboradores a tiempo completo. Estos contribuyentes principales son pagados, a las tasas actuales del mercado, desde la bóveda de gobierno. 

En el futuro, y con el consenso de la comunidad, el Consejo administrará en última instancia cómo se gastan los fondos de gobernanza. 

Para asegurar la continuidad y estabilidad del trabajo, sugerimos que los contribuyentes de tiempo completo continúen sirviendo al proyecto bajo sus acuerdos existentes bajo la dirección del Consejo. Esto aseguraría que el trabajo continúe mientras se establece el nuevo Consejo. Con el tiempo, se espera que el Consejo trabaje para aumentar el número de contribuyentes, distribuyendo los pagos a una base más amplia. 

Mapa vial

Los próximos pasos en este proceso se describen a continuación y serán una prioridad del proyecto.

• Debate comunitario y comentarios sobre la estructura de gobierno propuesta.
• Finalización de la documentación detallada para el protocolo de gobernanza. 
• Finalización del proceso de nominación y elección.
• Formación del Consejo (HOC & HSC)

La evolución de los grupos de trabajo continuará durante este período.