Il Consiglio Haven

introduzione 

Come discusso nel recente Governance e decentramento inviare, un nuovo gruppo di lavoro comunitario sta collaborando a una struttura di governance decentralizzata. Il suo obiettivo è rispondere al panorama normativo in evoluzione e definire una struttura progettuale che decentralizzi il controllo migliorando al contempo la gestione del progetto. Il risultato sarà flessibile e resiliente, consentendo all'intera comunità Haven di contribuire in modo significativo al successo del progetto.

Questo documento fornisce una panoramica di alto livello della struttura proposta. Il passo successivo è ottenere un feedback iniziale dalla comunità prima di definire linee guida dettagliate su come funzionerà.

Il progetto Haven comprende molte sfaccettature, dallo sviluppo e infrastruttura alla creazione di contenuti e al marketing. Al fine di mantenere un approccio coeso che continui a far crescere il progetto, abbiamo ideato un sistema di governance basato su un Consiglio Haven. Il Consiglio sarà composto da diversi comitati e gruppi. 

• Haven Comitato di sorveglianza (HOC)
• Comitato direttivo Haven (HSC)
• Sviluppatori di protocolli
• Gruppi di lavoro comunitari
• Comunità Haven

Haven Struttura del Consiglio

Il comitato direttivo (HSC) faciliterà il processo decisionale su tutte le questioni relative al progetto, attingendo, ove necessario, alle competenze di consulenti esterni. Le decisioni chiave saranno sempre prese previa consultazione e consenso con la comunità più ampia e, ove necessario, con il Comitato di sorveglianza.

​​​​​​​Candidati

Se qualcuno è interessato a far parte di uno di questi gruppi o comitati, si faccia conoscere nel canale #governance-discussione nel progetto Discordia.

Ruoli e responsabilità

Haven Comitato di sorveglianza (HOC)

L'HOC fungerà da back-stop, assicurando che le azioni del comitato direttivo siano sempre nel migliore interesse del progetto. Non avranno diritto di voto all'interno del comitato direttivo, quindi il processo decisionale non sarà centralizzato attorno all'HOC. Il Comitato Direttivo, tuttavia, richiederà l'approvazione dell'HOC per le decisioni importanti. Il potere dell'HOC deriva dai seguenti principi:

Il Comitato di Sorveglianza:-

1. essere tenuto ad approvare tutte le principali decisioni prese dal comitato direttivo (come definito da un processo formalizzato)

2. includere un numero sufficiente di firmatari del portafoglio di governance multi-sig per garantire che le transazioni del deposito di governance siano utilizzate nel migliore interesse del progetto

3. avviare una revisione dell'appartenenza al comitato direttivo, laddove i membri non agiscano nel migliore interesse del progetto. 

Fino a quando non sarà definita un'alternativa più solida, il comitato di sorveglianza gestirà anche la tesoreria. Ciò comporterà la preparazione delle entrate mensili e dei rapporti in uscita, nonché l'avvio dei pagamenti.  

L'HOC sarà inizialmente composto da 3 a 5 membri.

Comitato direttivo Haven (HSC) 

Lo scopo principale del comitato direttivo Haven è definire e facilitare i desideri della comunità più ampia. Il comitato dovrebbe essere composto da sostenitori del progetto leali e fidati che hanno conoscenze o competenze pertinenti.

L'HSC sarà composto da 7 a 11 membri eletti dalla comunità da un pool di candidati. Una volta costituiti i gruppi di lavoro ed eletti i rappresentanti, potranno anche far parte del Comitato Direttivo. Ciò consentirà a un'ampia gamma di membri della comunità di contribuire a diversi livelli di governance.

Questo comitato cercherà il consenso sulla strategia (con il supporto di consulenti ove necessario), assegnerà gruppi di lavoro e budget, monitorerà i progressi e risponderà ai problemi. Condurranno discussioni e votazioni della comunità ove richiesto. Un processo formale per il processo decisionale sarà sviluppato e pubblicato per il feedback a tempo debito.

Il comitato direttivo in genere non consegnerà iniziative specifiche, le guiderà semplicemente. Si incontreranno regolarmente per monitorare i progetti e portare avanti le iniziative. È previsto che saranno supportati da un segretario, che documenterà e comunicherà tra le parti.

Gruppi di lavoro

Qualsiasi gruppo o individuo che attivamente realizza iniziative a beneficio del progetto può essere descritto come un gruppo di lavoro. Possono essere formati organicamente all'interno della comunità o sotto la direzione di altri gruppi. Esempi di gruppi di lavoro includono lo sviluppo di protocolli, il marketing, i contenuti, la tokenomica, il decentramento ecc.

I gruppi di lavoro possono essere finanziati attraverso sovvenzioni dal caveau di governo, ove necessario. A tempo debito verrà definita una procedura per la richiesta di sovvenzioni.

Panoramica del protocollo del comitato 

Regole precise su come gestirà ciascun comitato saranno definite a seguito di ulteriori discussioni con la comunità. Una panoramica dei pensieri iniziali è descritta di seguito. Un protocollo più descrittivo sarà pubblicato prima della costituzione dei comitati.

Reclutamento

Haven Comitato di sorveglianza (HOC)

Al fine di mantenere la fiducia nei custodi del progetto, mentre passiamo alla governance del Consiglio Haven, l'HOC sarà inizialmente composto da contributori a lungo termine. (es. Dweab), così come i rappresentanti del team di gestione della comunità e/o i contributori principali. Saranno selezionati con consenso da ogni singolo gruppo.

Un rappresentante del comitato direttivo potrebbe anche avere un posto nel comitato di sorveglianza.

Comitato Direttivo Haven

Qualsiasi membro della comunità può candidarsi per l'adesione al comitato direttivo. 

Ci sarà un processo formale attraverso il quale i potenziali membri possono fornire dettagli alla comunità più ampia sul motivo per cui vogliono diventare membri del comitato. Dovrebbero includere:

• Durata della comunità
• Collegamenti o riferimenti a precedenti impegni e input in questioni di progetto
• Approfondimento di conoscenze ed esperienze rilevanti.
• Motivi per voler sedere in commissione.

Verrà definito un processo elettorale in cui i candidati possono organizzare una semplice campagna seguita da un voto.

Saranno ammessi al comitato direttivo anche rappresentanti eletti di gruppi di lavoro consolidati e attivi.

​​​​​​segretario

È necessaria una quantità significativa di amministratori per gestire il Consiglio, documentando, facilitando e comunicando lo stato di avanzamento dei progetti. Questo è principalmente un ruolo di gestione del progetto, senza potere decisionale. Questo potrebbe essere completato da uno o più contributori.

Una volta formato, il Comitato Direttivo assumerà e nominerà tale posizione. Un collaboratore principale attuale ricoprirà questo ruolo fino a quando l'HSC non sarà pronto a nominare il candidato di sua scelta. 

Durata del servizio

Termini definiti sono essenziali per garantire che il potere sia decentralizzato e che la comunità abbia opportunità regolari di rinominare i membri del comitato. Ciò dovrebbe essere bilanciato con la necessità di mantenere la continuità del processo decisionale. 

Membri del Comitato Direttivo

Per mantenere la continuità del processo decisionale e incoraggiare la partecipazione attiva, dovremmo consentire ai membri del comitato, una volta eletti, di poter mantenere la loro posizione per un periodo di tempo minimo. Il periodo sarà determinato a seguito della consultazione della comunità.

Comitato di sorveglianza 

L'HOC potrebbe essere composto da un piccolo numero di individui esperti. Un termine massimo più lungo sarebbe vantaggioso in quanto questo ruolo richiede membri con una profonda comprensione del progetto e del più ampio spazio crittografico. Fornirà inoltre un maggiore livello di stabilità per le decisioni di progetto più importanti.

Impegno e partecipazione

I membri del Comitato sono tenuti a partecipare alle riunioni quando richiesto. Si prevede che l'HSC si riunisca settimanalmente. HOC per incontrarsi mensilmente o come richiesto dove è necessaria l'approvazione per lo sviluppo. A seconda delle esigenze possono essere organizzati incontri ad hoc.

Gestione della tesoreria

Il tesoro (portafoglio di governance) è un portafoglio multi-sig. Per motivi di sicurezza, tutti i membri fidati della comunità, i consigli e le terze parti fidate dovranno consentire qualsiasi transazione.

L'effettiva approvazione di qualsiasi spesa di bilancio dovrebbe seguire un protocollo di approvazione concordato.

Fino all'istituzione di questo protocollo, i multifirmatari esistenti svolgeranno questo ruolo, mentre il Consiglio istituirà un gruppo alternativo.

I sotto-portafogli verranno utilizzati per ciascun gruppo di lavoro (ove richiesto) per una maggiore sicurezza.

Le responsabilità del Tesoro includeranno: -

• Per gestire e amministrare il finanziamento del progetto
• Distribuisci i pagamenti.
• Pubblica il rapporto mensile del Tesoro 
• Per garantire che i contributori svolgano le attività del progetto come da proposta prima di effettuare pagamenti di taglie.
• Previsione

Gruppi di lavoro

I gruppi di lavoro della comunità funzioneranno indipendentemente dal controllo diretto del Consiglio Haven. Potranno richiedere finanziamenti per iniziative specifiche, dal Consiglio Haven quando necessario. 

Trasparenza e rendicontazione

Per fornire un livello di responsabilità e trasparenza, sarà necessario che i risultati delle decisioni del consiglio siano documentati e comunicati alla comunità più ampia.

Il Segretario sarà responsabile della gestione dei rapporti e delle proposte insieme ai membri del comitato e ai consulenti di terze parti. 

Periodo di transizione

Attualmente, una parte significativa del carico di lavoro necessario per facilitare la manutenzione e lo sviluppo in corso è assunta da collaboratori a tempo pieno. Questi contributori principali sono pagati, ai tassi di mercato correnti, dal caveau di governo. 

In futuro, e con il consenso della comunità, il Consiglio gestirà in ultima analisi come vengono spesi i fondi di governance. 

Per garantire la continuità e la stabilità del lavoro, suggeriamo che i collaboratori a tempo pieno continuino a servire il progetto in base ai loro accordi esistenti sotto la direzione del Consiglio. Ciò garantirebbe il proseguimento dei lavori mentre il nuovo Consiglio si insedia. Si prevede che nel tempo il Consiglio si adopererà per aumentare il numero dei contribuenti, distribuendo i pagamenti su una base più ampia. 

Carta stradale

Le fasi successive di questo processo sono illustrate di seguito e costituiranno una priorità del progetto.

• Discussione comunitaria e feedback sulla struttura di governance proposta.
• Completamento della documentazione dettagliata per il protocollo di governance. 
• Completamento del processo di nomina e di elezione
• Formazione del Consiglio (HOC e HSC)

L'evoluzione dei gruppi di lavoro continuerà durante questo periodo.