Projekt-Governance-Update

Einführung

Das Konzept einer ausschussbasierten Projektstruktur zur Verbesserung der Dezentralisierung der Governance wird seit einiger Zeit diskutiert. Das Feedback zu den ersten Ideen war positiv, sodass die Dezentralisierungsarbeitsgruppe in diesem Dokument weitere Empfehlungen gegeben hat.

Der nächste Schritt wird darin bestehen, vor der Verfeinerung und Implementierung weiteren Input von der Community zu erhalten.

Möchten Sie sich stärker am Haven-Protokoll beteiligen?

Bitte geben Sie Feedback zu diesem Dokument über den Haven Discord #governance-Diskussionskanal. Community-Mitglieder, die daran interessiert sind, dem Haven-Lenkungsausschuss (HSC) beizutreten, sollten sich ebenfalls auf diesem Kanal melden. 

Überblick

Das Haven-Protokoll wird aus den folgenden Komitees und Gruppen bestehen. 

  • Haven-Aufsichtsausschuss (HOC)
  • Haven Lenkungsausschuss (HSC)
  • Protokollentwickler
  • Gemeinschaftliche Arbeitsgruppen
  • Poolbetreiber und Miner
  • Haven-Community

Rollen und Verantwortlichkeiten

Haven-Aufsichtsausschuss (HOC)

Das HOC ist eine weitere Governance-Ebene, die sicherstellt, dass die Maßnahmen des Lenkungsausschusses immer im besten Interesse des Projekts sind. Es wird als Backstop fungieren und bei Bedarf ein Veto gegen Entscheidungen des Lenkungsausschusses einlegen können. 

Die Macht des HOC leitet sich aus den folgenden Prinzipien ab.

1. Es genehmigt alle vom Lenkungsausschuss getroffenen mittleren und wichtigen Entscheidungen gemäß einem formalisierten Verfahren. Dazu gehört ein eingeschränktes Vetorecht des Lenkungsausschusses.

2. Beziehen Sie genügend Muti-Sig-Governance-Wallet-Unterzeichner ein, um sicherzustellen, dass Governance-Vault-Transaktionen nur im besten Interesse des Projekts verwendet werden.

3. Initiieren Sie eine Überprüfung und mögliche Abberufung der Mitgliedschaft im Lenkungsausschuss, wenn Mitglieder nicht im besten Interesse des Projekts handeln.

Das HOC wird:

  • Handeln Sie mit Zustimmung der breiteren Gemeinschaft.
  • Genehmigen Sie alle wichtigen Vorschläge und Entscheidungen. 
  • Geben Sie schriftliche Gründe an, falls gegen eine Initiative oder Entscheidung ein Veto eingelegt wird.
  • Verwalten Sie die Kassenmittel, bis eine formelle Kasse eingerichtet ist.

Das HOC wird zunächst aus 3 bis 5 Mitgliedern bestehen.

Dieser Aufsichtsausschuss wird zuerst eingerichtet, damit er die Einrichtung des Lenkungsausschusses unterstützen kann. 

Haven Lenkungsausschuss (HSC)

Der HSC wird:

  • Nehmen Sie mit der breiteren Community Kontakt zu Änderungen und Aktualisierungen des Kernprotokolls auf.
  • Formulieren und implementieren Sie eine Wachstumsstrategie.
  • Alle Initiativen aktiv priorisieren und vorantreiben.
  • Legen Sie die Priorisierung von Entwicklung und Aktivitäten fest und weisen Sie bei Bedarf Prämienzahlungen zu.
  • Unterstützung bei der Rekrutierung von Entwicklern und anderen Mitarbeitern.

Es wird erwartet, dass dieses Komitee aus 7 bis 11 loyalen und vertrauenswürdigen Projektunterstützern mit relevantem Wissen oder Fachwissen besteht und von der Community gewählt wird.

Sie treffen sich regelmäßig, um Projekte zu überwachen und Initiativen voranzutreiben.

​​​​​​Projektsekretär

Ein erheblicher Verwaltungsaufwand ist erforderlich, um den Rat zu verwalten, einschließlich der Dokumentation, Moderation und Kommunikation des Projektfortschritts. Ein oder mehrere Mitwirkende könnten diese Projektmanagementrolle übernehmen. Sie werden

  • Treten Sie bei Bedarf als Vermittler zwischen HSC und HOC auf.
  • Erstellen und pflegen Sie Dokumentationen zu HSC-Vorschlägen und Community-Kommunikationen.
  • Unterstützung bei der Rekrutierung von Projektmitarbeitern.
  • Unterstützung bei Ankündigungen und Kassenberichten
  • Wartung des Projekt-Github-Repos und Aktualisierungen des Kopfgeld-Taskboards.
  • Unterstützung des HSC bei relevanten Recherchen zu regulatorischen Änderungen, die sich auf die Governance-Prozesse für das Projekt auswirken können.
  • Der Sekretär ist nicht befugt, bei wichtigen Protokoll-/Projekt-Upgrades oder -Änderungen abzustimmen.

Arbeitsgruppen

Eine „Arbeitsgruppe“ ist jede Gruppe oder Einzelperson, die aktiv Initiativen zum Nutzen des Projekts durchführt. Sie können organisch innerhalb der Gemeinschaft oder unter der Leitung anderer Gruppen gebildet werden. Beispiele für Arbeitsgruppen sind die Protokollentwickler, Marketing, Inhalte, Tokenomics und Dezentralisierung.

Arbeitsgruppen können bei Bedarf durch Zuschüsse aus dem Governance-Tresor finanziert werden. Ein Verfahren für die Beantragung von Zuschüssen wird festgelegt.

Arbeitsgruppen werden unabhängig von den Haven-Aufsichts- oder Lenkungsausschüssen geleitet, können jedoch bei Bedarf Fördermittel für spezifische Initiativen beim Haven-Rat beantragen. 

Alle AG-Mitglieder, die HSC-Mitglied werden möchten, sollten ihre Tätigkeit und ihr Engagement für die Projektentwicklung in geeigneter Weise nachweisen.

Rekrutierung und Musterung

Haven-Aufsichtsausschuss (HOC)

Die HOC-Mitglieder werden für eine anfängliche Amtszeit von 24 Monaten im Konsens innerhalb der Gruppen der aktuellen Beitragszahler ernannt.

Es werden Mitglieder aus folgenden Gruppen gezogen:

  • Kernentwickler
  • Community-Manager
  • Langfristige Mitwirkende
  • Vertrauenswürdige Drittanbieter-Entwickler

Haven-Lenkungsausschuss

Jedes Community-Mitglied kann sich selbst für die Mitgliedschaft im Lenkungsausschuss nominieren. Von den Nominierten wird erwartet, dass sie Informationen weitergeben, um ihre Bewerbung zu unterstützen. Dh 

  • Dauer in der Gemeinde
  • Links oder Verweise auf frühere Engagements und Beiträge zu Projektangelegenheiten
  • Einblick in relevantes Wissen und Erfahrung.
  • Gründe für die Mitgliedschaft im Ausschuss.

Eine Community-Abstimmung wird durchgeführt, um Mitglieder auszuwählen.

Um sicherzustellen, dass Fachwissen aus den Arbeitsgruppen in den Ausschuss einfließt, kann jeder gewählte Leiter einer etablierten Arbeitsgruppe auch im Lenkungsausschuss sitzen.

Projektsekretär 

Nach seiner Bildung wird der Lenkungsausschuss diese Position rekrutieren und ernennen.

Diese Person oder Personen werden ermutigt, eine 12-monatige Amtszeit zu absolvieren, mit der Option, sich erneut für eine nachfolgende Amtszeit zu bewerben. Dies unterliegt der Genehmigung des HSC.

Einer oder mehrere der bestehenden Hauptbeitragszahler werden diese Rolle zunächst bis zur Bildung von HSC und HOC übernehmen.

Der Sekretär sollte das Projekt und seine allgemeinen Ziele gut verstehen. Sie sollten auch in der Lage sein, klare und effektive schriftliche Mitteilungen zu erstellen und technische Informationen präzise und einfach zu übersetzen.

Verpflichtung der Mitglieder

Bedingungen

Die Mitglieder sind nicht an diese Laufzeiten gebunden, und es handelt sich lediglich um Empfehlungen. Die Mitglieder werden ermutigt, ihre Austrittsabsichten so früh wie möglich mitzuteilen, um Zeit für die Ernennung eines Ersatzes zu haben.   

Haven Lenkungsausschuss (HSC)

Vorgeschlagene Laufzeit: – 12 – 18 Monate

Haven-Aufsichtsausschuss (HOC)

Vorgeschlagene Laufzeit: – 24 – 30 Monate

Eine variable Laufzeit bedeutet, dass die Übergabe an neue Mitglieder gestaffelt erfolgen kann – um Kontinuität zu gewährleisten. 

Mitglieder können sich selbst für eine weitere Amtszeit nominieren, jedoch nur mit Unterstützung einer Mehrheit der HSC- und HOC-Mitglieder. 

Engagement

Für die Lenkungs- und Aufsichtsausschüsse werden regelmäßige Sitzungen anberaumt. Es wird erwartet, dass der Lenkungsausschuss regelmäßiger zusammentritt.

Ad-hoc-Meetings können je nach Bedarf abgehalten werden.

  • Die Mitglieder sollten an Entscheidungsprozessen aktiv bleiben und angemessene Anstrengungen unternehmen, um an jeder Sitzung teilzunehmen.
  • Die Mitglieder sollten sich vor der geplanten Sitzung mit dem Geltungsbereich des Vorschlags vertraut machen.

Transparenz und Berichterstattung

Wenn möglich, werden Ratsbeschlüsse mit Unterstützung des Sekretärs dokumentiert und mit der Gemeinde geteilt. Gelegentlich können Initiativen aus kommerziellen oder Sicherheitsgründen nicht veröffentlicht werden. Einzelheiten werden in diesen Fällen schnellstmöglich bekannt gegeben.  

Schatzverwaltung

Das Treasury (Governance Wallet) ist ein Multi-Sig-Wallet. Aus Sicherheitsgründen müssen vertrauenswürdige Community-Mitglieder, Komitees und vertrauenswürdige Dritte alle Transaktionen ermöglichen.

Die tatsächliche Genehmigung von Haushaltsausgaben sollte einem vereinbarten Genehmigungsprotokoll folgen. Die Ausschüsse entscheiden darüber, was ausgegeben wird, und das Finanzministerium wird es arrangieren.

Bis dieses Protokoll eingerichtet ist, werden bestehende Mehrfachunterzeichner diese Rolle übernehmen, während der Rat eine alternative Gruppe einrichtet.

Für zusätzliche Sicherheit werden Sub-Wallets für jede Arbeitsgruppe verwendet (sofern erforderlich).

Längerfristig wird der Treasury-Ausschuss auch:

  • verwalten und verwalten Projektfinanzierungen
  • Stellen Sie sicher, dass die Mitwirkenden die Projektaufgaben gemäß dem Vorschlag ausführen, bevor Sie Prämienzahlungen leisten
  • Cashflow verwalten
  • Aufrechterhaltung der Treasury-Sicherheit durch die Multi-Sig-Brieftasche und Durchführung von Aktualisierungen/Änderungen nach Bedarf
  • Überprüfung langfristiger Finanzierungslösungen – Ermöglichung von Projektentwicklung und -wachstum
  • Monatlichen Kassenbericht erstellen.
  • Nutzen Sie die Wrapped-Token-Infrastruktur, um die Schatzkammer als Covered-Token zu verwalten, um mehr Flexibilität und Sicherheit zu bieten.

Entscheidungsfindungsprozess der Ausschüsse

Entscheidungen werden klassifiziert, um die erforderliche Genehmigungsebene zu bestimmen.

Kleinere Entscheidungen Als gewählte Vertreter des Projekts haben die Ausschüsse die Befugnis, kleinere Entscheidungen im Namen der Gemeinschaft zu treffen. 

Moderate Entscheidungen erfordert einen Konsens im Aufsichtsausschuss

Wichtige Entscheidungen erfordert Konsens in der Community

Beispiele für verschiedene Arten von Entscheidungen 

Kleine Entscheidung

  • Tägliche operative Entscheidungen.
  • Budgetlimit: $5k.
  • Ankündigungen und Marketing 
  • Priorisierung von Nebenaufgaben und Unteraufgaben

Moderate Entscheidungen

  • Budgetlimit: $5k – 30k
  • Priorisierung wichtiger Initiativen
  • Einbindung neuer Wallets, Börsen und Drittanbieter.

Wichtige Entscheidung

  • Budgetlimit: $30k +
  • Veränderungen in der Tokenomik
  • Strukturelle Änderungen am Protokoll
  • Änderungen an Governance-Prozessen 
  • Strategische Ziele und Zielsetzungen festlegen.

Verfahren 

  • Alle bis auf kleinere Entscheidungen sollten als Vorschlag ins Leben gerufen werden. Konsens ist erforderlich, bevor ein Vorschlag vorangetrieben wird.
  • Der Lenkungsausschuss wird jeden Vorschlag bewerten und umsetzen.
    • 75% der Mitglieder müssen jeder Aktion zustimmen.
    • Bei Bedarf werden externe Berater hinzugezogen. D. h. Entwickler, Vertreter von Arbeitsgruppen, Unterstützer von Drittanbietern.

Vergütung der Ratsmitgliedschaft

Mitglieder des Haven-Ausschusses werden nicht für die im Ausschuss verbrachte Zeit bezahlt. Sie werden mit der Möglichkeit belohnt, die Richtung und den Erfolg des Projekts zu beeinflussen.

Der Lenkungsausschuss ist jedoch befugt, nach eigenem Ermessen einmalige Prämienzahlungen an HSC- und HOC-Mitglieder zu leisten, die mehr Zeit in das Projekt investiert haben, als erwartet. Dies ist eine Prämie, die auf Projektbasis ausgezahlt wird. Dies wäre abhängig von der Höhe der Projektfinanzierung und der Zustimmung der Gemeinde.

Ausschussmitglieder werden nicht von der Beantragung einer Projektprämie für Arbeiten ausgeschlossen, die über die normalen Kanäle erbracht werden.

Übergangsphase

Derzeit wird ein erheblicher Teil der Arbeitsbelastung, die zur Erleichterung der laufenden Wartung und Entwicklung erforderlich ist, von Vollzeitmitarbeitern übernommen. Diese Hauptbeitragszahler werden zu aktuellen Marktsätzen aus dem Governance-Tresor bezahlt.

In Zukunft und mit Zustimmung der Gemeinschaft wird der Rat letztendlich verwalten, wie die Verwaltungsgelder ausgegeben werden.

Um die Kontinuität und Stabilität der Arbeit zu gewährleisten, schlagen wir vor, dass bezahlte Mitwirkende weiterhin dem Projekt im Rahmen ihrer bestehenden Vereinbarungen unter der Leitung des Rates dienen. Dadurch würde sichergestellt, dass die Arbeit fortgesetzt wird, während sich der neue Rat konstituiert. Im Laufe der Zeit wird erwartet, dass der Rat darauf hinarbeitet, die Zahl der Beitragszahler zu erhöhen, indem er die Zahlungen auf eine breitere Basis verteilt. 

Nächste Schritte

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