Atualização de Governança do Projeto

Introdução

O conceito de uma estrutura de projeto baseada em Comitês para melhorar a descentralização da governança está em discussão há algum tempo. O feedback sobre as ideias iniciais foi positivo, de modo que o grupo de trabalho de descentralização forneceu mais recomendações neste documento.

O próximo passo será obter mais informações da comunidade antes de refinar e implementar.

Você quer estar mais envolvido no protocolo Haven?

Por favor, forneça feedback sobre este documento através do canal de discussão Haven Discord #governance-discussion. Os membros da comunidade interessados em integrar o Steering Committee (HSC) do Haven também devem se dar a conhecer neste canal. 

visão global

O Protocolo Haven consistirá dos seguintes Comitês e grupos. 

• Haven Comitê de Supervisão (HOC)
• Haven Comitê de Direção (HSC)
• Desenvolvedores de protocolo
• Grupos de Trabalho da Comunidade
• Operadores de piscinas e mineradores
• comunidade Haven

Papéis e responsabilidades

Haven Comitê de Supervisão (HOC)

O HOC é outra camada de governança, garantindo que as ações do comitê de direção estejam sempre de acordo com os melhores interesses do projeto. Ele atuará como um back-stop, capaz de vetar as decisões do comitê de direção, se necessário. 

O poder do HOC é derivado dos seguintes princípios.

1. Aprovará todas as decisões Moderadas e Importantes tomadas pelo comitê de direção, conforme definido por um processo formalizado. Isso incluirá um direito limitado de vetar as decisões tomadas pelo comitê de direção.

2. Inclua signatários da carteira de governança muti-sig suficientes para garantir que as transações do cofre de governança sejam usadas apenas para os melhores interesses do projeto.

3. Iniciar uma revisão e possível remoção de membros do comitê diretor quando os membros não estiverem agindo de acordo com os melhores interesses do projeto.

O HOC irá:

• Agir com o acordo da comunidade mais ampla.
• Fornecer aprovação em todas as propostas e decisões significativas. 
• Fornecer razões por escrito, caso alguma iniciativa ou decisão seja vetada.
• Gerenciar fundos de tesouraria, até que uma tesouraria formal seja estabelecida.

O HOC será inicialmente composto por 3 a 5 membros.

Este Comitê de Supervisão será estabelecido primeiro, para que possam apoiar na criação do Comitê Diretor. 

Haven Comitê de Direção (HSC)

O HSC irá:

• Entre em contato com a comunidade mais ampla sobre as principais alterações e atualizações do protocolo.
• Formular e implementar uma estratégia de crescimento.
• Priorize e impulsione ativamente todas as iniciativas.
• Determinar a priorização de desenvolvimento e atividades – atribuindo pagamentos de recompensas quando necessário.
• Auxiliar no recrutamento de desenvolvedores e outros colaboradores.

Espera-se que este Comitê seja composto por 7 a 11 apoiadores de projeto leais e confiáveis com conhecimento ou experiência relevante e será eleito pela comunidade.

Eles se reunirão regularmente para monitorar projetos e levar as iniciativas adiante.

EmSecretário de Projeto

Uma quantidade significativa de administradores é necessária para gerenciar o Conselho, incluindo a documentação, facilitação e comunicação do progresso do projeto. Um ou mais colaboradores podem concluir esta função de gerenciamento de projetos. Elas vão

• Atuar como intermediário entre HSC e HOC, quando necessário.
• Criar e manter a documentação relativa às propostas de HSC e comunicações à comunidade.
• Auxiliar no recrutamento de colaboradores do projeto.
• Auxiliar com anúncios e relatórios de tesouraria
• Manutenção do repositório Github do projeto e atualizações no quadro de tarefas de recompensas.
• Auxiliar o HSC com pesquisas relevantes sobre mudanças regulatórias que possam afetar os processos de governança do projeto.
• O Secretário não terá o poder de votar nas principais atualizações ou alterações de protocolo/projeto.

Grupos de trabalho

Um “grupo de trabalho” é qualquer grupo ou indivíduo que entrega ativamente iniciativas que beneficiem o projeto. Eles podem ser formados organicamente dentro da comunidade ou sob a direção de outros grupos. Exemplos de grupos de trabalho incluem os desenvolvedores de protocolo, marketing, conteúdo, tokenomics e descentralização.

Grupos de trabalho podem ser financiados por meio de doações do cofre de governança, quando necessário. Será definido um processo para a aplicação de subvenções.

Grupos de trabalho são executados independentemente dos comitês de supervisão ou direção do Haven, mas poderão solicitar financiamento para iniciativas específicas do Conselho do Haven quando necessário. 

Quaisquer membros do GT que desejem se tornar membros do HSC devem fornecer evidências adequadas de sua atividade e compromisso com o desenvolvimento do projeto.

Recrutamento e seleção

Haven Comitê de Supervisão (HOC)

Os membros do HOC serão nomeados para um mandato inicial de 24 meses por consenso dentro dos grupos de colaboradores atuais.

Haverá membros selecionados dos seguintes grupos:

• Desenvolvedores principais
• Gerentes de comunidade
• Colaboradores de longo prazo
• Desenvolvedores terceirizados confiáveis

Comitê de Direção Haven

Qualquer membro da comunidade pode nomear-se para ser membro do comitê de direção. Espera-se que os indicados compartilhem informações para apoiar sua inscrição. Ou seja 

• Tempo de permanência na comunidade
• Links ou referências a compromissos anteriores e contribuições para assuntos do projeto
• Insights sobre conhecimentos e experiências relevantes.
• Razões para querer fazer parte do Comitê.

Uma votação da comunidade será conduzida para selecionar os membros.

Para garantir que a experiência de dentro dos grupos de trabalho flua para o Comitê, qualquer líder eleito de um grupo de trabalho estabelecido também será elegível para participar do Comitê Diretor.

Secretário de Projeto 

Uma vez formado, o Comitê Gestor irá recrutar e nomear este cargo.

Este indivíduo ou indivíduos serão incentivados a completar um período de 12 meses com a opção de se candidatar novamente para um período subsequente. Isso estará sujeito à aprovação do HSC.

Um ou mais dos principais contribuidores existentes desempenharão essa função por um período inicial até que o HSC e o HOC sejam formados.

O Secretário deve ter uma boa compreensão do projeto e seus objetivos gerais. Devem também ser capazes de produzir comunicações escritas claras e eficazes e ser capazes de traduzir informações técnicas de forma concisa e simples.

Compromisso dos membros

Termos

Os membros não estarão vinculados a essas durações de mandato, e estas são apenas recomendações. Os membros serão incentivados a comunicar qualquer intenção de sair o mais cedo possível para dar tempo de nomear um substituto.   

Haven Comitê de Direção (HSC)

Prazo sugerido: – 12 – 18 meses

Haven Comitê de Supervisão (HOC)

Prazo sugerido: – 24 – 30 meses

Uma duração variável do mandato significa que qualquer transferência para novos membros pode ser escalonada – para garantir a continuidade. 

Os membros podem se nomear para mais um mandato, mas apenas com o apoio da maioria dos membros do HSC e HOC. 

Noivado

Serão marcadas reuniões regulares para os Comitês de Direção e Supervisão. Espera-se que o comitê de direção se reúna com mais regularidade.

Reuniões ad hoc podem ser realizadas dependendo dos requisitos.

• Os membros devem permanecer ativos nos processos de tomada de decisão e fazer esforços razoáveis para participar de todas as reuniões.
• Os membros devem se familiarizar com o escopo da proposta antes da reunião planejada.

Transparência e relatórios

Sempre que possível, as decisões do conselho serão documentadas e compartilhadas com a comunidade, com o apoio do Secretário. Ocasionalmente, as iniciativas não podem ser tornadas públicas por motivos comerciais ou de segurança. Nesses casos, os detalhes serão divulgados o mais rápido possível.  

Gestão de Tesouraria

A tesouraria (carteira de governança) é uma carteira multi-sig. Por segurança, membros confiáveis da comunidade, comitês e terceiros confiáveis serão necessários para habilitar qualquer transação.

A aprovação real de qualquer gasto orçamentário deve seguir um protocolo de aprovação acordado. As comissões tomarão a decisão sobre o que gastar, e a tesouraria providenciará.

Até que este protocolo seja estabelecido, os multi-signatários existentes cumprirão esse papel, enquanto o Conselho estabelecerá um grupo alternativo.

Para segurança adicional, serão utilizadas subcarteiras para cada grupo de trabalho (quando necessário).

A longo prazo, o comitê de tesouraria também:

• gerenciar e administrar o financiamento do projeto
• garantir que os contribuidores estejam realizando as tarefas do projeto de acordo com a proposta antes de fazer pagamentos de recompensas
• gerenciar fluxo de caixa
• manter a segurança do tesouro através da carteira multi-sig e fazer atualizações/alterações conforme necessário
• revisar soluções de financiamento de longo prazo – permitindo o desenvolvimento e o crescimento de projetos
• Produzir relatório de tesouraria mensal.
• Utilize a infraestrutura de token encapsulado para manter a tesouraria como tokens cobertos para fornecer maior flexibilidade e segurança.

Processo de tomada de decisão do comitê

As decisões serão classificadas para ajudar a determinar o nível de aprovação necessário.

Decisões Menores Como representantes eleitos do projeto, os Comitês terão autoridade para tomar decisões menores em nome da comunidade. 

Decisões moderadas exigirá consenso no Comitê de Supervisão

Principais decisões exigirá consenso na comunidade.

Exemplos de diferentes tipos de decisão 

Decisão menor

• Decisões operacionais do dia a dia.
• Limite de orçamento: $5k.
• Anúncios e marketing 
• Priorização de tarefas menores e subtarefas

Decisões moderadas

• Limite de orçamento: $5k – 30k
• Priorização das principais iniciativas
• Envolver novas carteiras, trocas e terceiros.

Decisão importante

• Limite de orçamento: $30k +
• Mudanças na tokenômica
• Mudanças estruturais no protocolo
• Mudanças nos processos de governança 
• Estabelecimento de metas e objetivos estratégicos.

Processo 

• Todas as decisões, exceto as menores, devem começar a vida como uma proposta. O consenso será necessário antes de qualquer proposta avançar.
• O comitê de direção avaliará e atuará em cada proposta.
  • 75% dos membros precisarão concordar com cada ação.
  • Consultas externas serão usadas quando necessário. Ou seja, desenvolvedores, representantes de grupos de trabalho, apoiadores de terceiros.

Remuneração dos Membros do Conselho

Os membros do Comitê Haven não serão pagos pelo tempo gasto no Comitê. Eles serão recompensados com a oportunidade de influenciar a direção e o sucesso do projeto.

O Comitê de Direção terá, no entanto, autoridade para fazer pagamentos de recompensas discricionários e únicos aos membros do HSC e HOC que dedicaram tempo excessivo ao projeto, acima e além do esperado. Esta é uma recompensa, que será paga projeto por projeto. Isso dependeria dos níveis de financiamento do projeto e da aprovação da comunidade.

Os membros do comitê não serão excluídos da solicitação de uma recompensa de projeto pelo trabalho entregue pelos canais normais.

Período de transição

Atualmente, uma proporção significativa da carga de trabalho necessária para facilitar a manutenção e o desenvolvimento contínuos é realizada por colaboradores em tempo integral. Esses contribuintes principais são pagos, às taxas atuais de mercado, do cofre de governança.

No futuro, e com o consenso da comunidade, o Conselho irá, em última análise, gerenciar como os fundos de governança são gastos.

Para garantir a continuidade e estabilidade do trabalho, sugerimos que os contribuintes pagos continuem a servir o projeto sob seus acordos existentes sob a direção do Conselho. Isso garantiria que o trabalho continuasse enquanto o novo Conselho se estabelecesse. Com o tempo, espera-se que o Conselho trabalhe para aumentar o número de contribuintes, distribuindo os pagamentos para uma base mais ampla. 

Próximos passos

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