Project Governance Update – Haven Protocol XHV

introduzione

Il concetto di una struttura progettuale basata su comitati per migliorare il decentramento della governance è in discussione da tempo. Il feedback sulle idee iniziali è stato positivo, quindi il gruppo di lavoro sul decentramento ha fornito ulteriori raccomandazioni all'interno di questo documento.

Il prossimo passo sarà ottenere ulteriori input dalla comunità prima di perfezionarli e implementarli.

Vuoi essere più coinvolto nel protocollo Haven?

Si prega di fornire un feedback su questo documento tramite il canale di discussione sulla governance Haven Discord #. Anche i membri della comunità interessati ad entrare a far parte del Comitato direttivo Haven (HSC) dovrebbero farsi conoscere su questo canale.

Panoramica

Il Protocollo Haven sarà composto dai seguenti Comitati e gruppi.

Haven Comitato di sorveglianza (HOC)
Comitato direttivo Haven (HSC)
Sviluppatori di protocolli
Gruppi di lavoro comunitari
Operatori di pool e minatori
Comunità Haven

Ruoli e responsabilità

Haven Comitato di sorveglianza (HOC)

L'HOC è un altro livello di governance, garantendo che le azioni del comitato direttivo siano sempre nel migliore interesse del progetto. Agirà come un backstop, in grado di porre il veto alle decisioni del comitato direttivo, se necessario.

Il potere dell'HOC deriva dai seguenti principi.

1. Approva tutte le decisioni Moderate e Maggiori prese dal comitato direttivo, come definite da un processo formalizzato. Ciò includerà un diritto limitato di veto sulle decisioni prese dal comitato direttivo.

2. Includere un numero sufficiente di firmatari del portafoglio di governance multi-sig per garantire che le transazioni del deposito di governance vengano utilizzate solo nel migliore interesse del progetto.

3. Avviare una revisione e l'eventuale rimozione dei membri del comitato direttivo qualora i membri non agiscano nel migliore interesse del progetto.

L'HOC:

Agire con il consenso della comunità più ampia.
Fornire l'approvazione su tutte le proposte e le decisioni significative.
Fornire motivazioni scritte, in caso di veto a qualsiasi iniziativa o decisione.
Gestire i fondi di tesoreria, fino a quando non viene istituita una tesoreria formale.

L'HOC sarà inizialmente composto da 3 a 5 membri.

Questo Comitato di Sorveglianza sarà istituito per primo, in modo che possa supportare nella creazione del Comitato Direttivo.

Comitato direttivo Haven (HSC)

L'HSC:

Collaborare con la comunità più ampia sulle modifiche e gli aggiornamenti del protocollo di base.
Formulare e attuare una strategia di crescita.
Assegnare priorità e portare avanti attivamente tutte le iniziative.
Determinare la definizione delle priorità di sviluppo e attività, attribuendo pagamenti di taglie ove necessario.
Assistere con il reclutamento di sviluppatori e altri collaboratori.

Questo comitato dovrebbe essere composto da 7 a 11 sostenitori del progetto fedeli e fidati con conoscenze o competenze pertinenti e sarà eletto dalla comunità.

Si incontreranno regolarmente per monitorare i progetti e portare avanti le iniziative.

Segretario di progetto

È necessaria una quantità significativa di amministratore per gestire il Consiglio, inclusa la documentazione, l'agevolazione e la comunicazione dello stato di avanzamento del progetto. Uno o più contributori potrebbero completare questo ruolo di gestione del progetto. Lo faranno

Agire come intermediario tra HSC e HOC ove richiesto.
Creare e mantenere la documentazione relativa alle proposte HSC e alle comunicazioni della comunità.
Assistere con il reclutamento dei collaboratori del progetto.
Assistenza con annunci e rapporti di tesoreria
Mantenimento del repository Github del progetto e aggiornamenti della bounty task board.
Assistere l'HSC con ricerche pertinenti sui cambiamenti normativi che possono influenzare i processi di governance del progetto.
Il Segretario non avrà il potere di votare negli aggiornamenti o modifiche chiave del protocollo/progetto.

Gruppi di lavoro

Un "gruppo di lavoro" è qualsiasi gruppo o individuo che fornisce attivamente iniziative a beneficio del progetto. Possono essere formati organicamente all'interno della comunità o sotto la direzione di altri gruppi. Esempi di gruppi di lavoro includono gli sviluppatori di protocolli, il marketing, i contenuti, la tokenomica e il decentramento.

I gruppi di lavoro possono essere finanziati attraverso sovvenzioni dal caveau di governo, ove necessario. Verrà definita una procedura per la richiesta dei contributi.

I gruppi di lavoro sono gestiti indipendentemente dai comitati di supervisione o direttivi Haven, ma potranno richiedere finanziamenti per iniziative specifiche dal Consiglio Haven quando necessario.

Tutti i membri del gruppo di lavoro che desiderano diventare membri dell'HSC dovrebbero fornire prove adeguate della loro attività e del loro impegno nello sviluppo del progetto.

Reclutamento e selezione

Haven Comitato di sorveglianza (HOC)

I membri HOC saranno nominati per un periodo iniziale di 24 mesi per consenso all'interno dei gruppi di contributori attuali.

Ci saranno membri estratti dai seguenti gruppi:

Sviluppatori principali
Gestori di comunità
Collaboratori a lungo termine
Sviluppatori di terze parti affidabili

Comitato Direttivo Haven

Qualsiasi membro della comunità può candidarsi per l'adesione al comitato direttivo. I candidati sono tenuti a condividere le informazioni per supportare la loro domanda. Cioè

Durata della comunità
Collegamenti o riferimenti a precedenti impegni e input in questioni di progetto
Approfondimento di conoscenze ed esperienze rilevanti.
Motivi per volersi sedere nel Comitato.

Verrà condotta una votazione comunitaria per selezionare i membri.

Per garantire che le competenze all'interno dei gruppi di lavoro confluiscano nel Comitato, qualsiasi leader eletto di un gruppo di lavoro stabilito potrà anche far parte del comitato direttivo.

Segretario di progetto

Una volta formato, il Comitato Direttivo assumerà e nominerà tale posizione.

Questa o più persone saranno incoraggiate a completare un mandato di 12 mesi con la possibilità di presentare nuovamente domanda per un periodo successivo. Questo sarà soggetto all'approvazione dell'HSC.

Uno o più dei principali contributori esistenti svolgeranno questo ruolo per un periodo iniziale fino alla formazione dell'HSC e dell'HOC.

Il Segretario dovrebbe avere una buona comprensione del progetto e dei suoi obiettivi generali. Dovrebbero inoltre essere in grado di produrre comunicazioni scritte chiare ed efficaci ed essere in grado di tradurre informazioni tecniche in modo conciso e semplice.

Impegno dei membri

Termini

I membri non saranno vincolati a queste durate di mandato e queste sono solo raccomandazioni. I membri saranno incoraggiati a comunicare qualsiasi intenzione di andarsene il prima possibile per dare il tempo di nominare un sostituto.

Comitato direttivo Haven (HSC)

Durata consigliata: – 12 – 18 mesi

Haven Comitato di sorveglianza (HOC)

Durata consigliata: – 24 – 30 mesi

Una durata variabile del termine significherà che qualsiasi passaggio di consegne a nuovi membri può essere scaglionato, per garantire la continuità.

I membri possono candidarsi per un altro mandato, ma solo con il sostegno della maggioranza dei membri HSC e HOC.

Fidanzamento

Saranno fissate riunioni periodiche per i Comitati direttivi e di sorveglianza. Si prevede che il comitato direttivo si riunirà più regolarmente.

A seconda delle esigenze possono essere organizzati incontri ad hoc.

I membri dovrebbero rimanere attivi nei processi decisionali e compiere ogni ragionevole sforzo per partecipare a ogni riunione.
I membri dovrebbero familiarizzare con l'ambito della proposta prima della riunione prevista.

Trasparenza e rendicontazione

Ove possibile, le decisioni del consiglio saranno documentate e condivise con la comunità, con il supporto del Segretario. Occasionalmente le iniziative non possono essere rese pubbliche per motivi commerciali o di sicurezza. In questi casi, i dettagli saranno comunicati il prima possibile.

Gestione della tesoreria

Il tesoro (portafoglio di governance) è un portafoglio multi-sig. Per motivi di sicurezza, tutti i membri fidati della comunità, i comitati e le terze parti fidate dovranno abilitare qualsiasi transazione.

L'effettiva approvazione di qualsiasi spesa di bilancio dovrebbe seguire un protocollo di approvazione concordato. I comitati decideranno cosa spendere e il tesoro lo organizzerà.

Fino all'istituzione di questo protocollo, i multifirmatari esistenti svolgeranno questo ruolo, mentre il Consiglio istituirà un gruppo alternativo.

Per una maggiore sicurezza, verranno utilizzati dei portafogli secondari per ciascun gruppo di lavoro (ove richiesto).

A lungo termine, il comitato del tesoro inoltre:

gestire e amministrare il finanziamento del progetto
assicurarsi che i contributori svolgano le attività del progetto come da proposta prima di effettuare pagamenti di taglie
gestire il flusso di cassa
mantenere la sicurezza della tesoreria attraverso il portafoglio multi-sig e apportare aggiornamenti/modifiche se necessario
rivedere le soluzioni di finanziamento a lungo termine, consentendo lo sviluppo e la crescita del progetto
Produrre rapporto di tesoreria mensile.
Utilizza l'infrastruttura del token avvolto per mantenere la tesoreria come token coperti per fornire maggiore flessibilità e sicurezza.

Processo decisionale del comitato

Le decisioni saranno classificate per aiutare a determinare il livello di approvazione richiesto.

Decisioni minori In quanto rappresentanti eletti del progetto, i Comitati avranno l'autorità di prendere decisioni minori per conto della comunità.

Decisioni moderate richiederà il consenso del comitato di sorveglianza

Decisioni importanti richiederà consenso nella comunità.

Esempi di diversi tipi di decisione

Decisione minore

Decisioni operative quotidiane.
Limite di budget: $5k.
Annunci e marketing
Priorità di compiti minori e sotto-compiti

Decisioni moderate

Limite di budget: $5k – 30k
Priorità delle iniziative principali
Coinvolgere nuovi portafogli, scambi e terze parti.

Decisione importante

Limite di budget: $30k +
Cambiamenti di tokenizzazione
Modifiche strutturali al protocollo
Modifiche ai processi di governance
Fissare obiettivi e obiettivi strategici.

Processi

Tutte le decisioni, tranne quelle minori, dovrebbero nascere come una proposta. Sarà richiesto il consenso prima che qualsiasi proposta venga avanzata.
Il comitato direttivo valuterà e attuerà ciascuna proposta.
- 75% dei membri dovrà concordare ogni azione.
- Saranno utilizzati consulenze esterne ove necessario. Vale a dire sviluppatori, rappresentanti di gruppi di lavoro, sostenitori di terze parti.

Remunerazione dei membri del Consiglio

I membri del Comitato Haven non saranno pagati per il tempo trascorso nel Comitato. Saranno premiati con l'opportunità di influenzare la direzione e il successo del progetto.

Il comitato direttivo, tuttavia, avrà l'autorità di effettuare pagamenti discrezionali una tantum di ricompense ai membri HSC e HOC che hanno dedicato tempo in eccesso al progetto, al di là di quanto previsto. Questa è una taglia, che sarà pagata progetto per progetto. Ciò dipenderebbe dai livelli di finanziamento del progetto e dall'approvazione della comunità.

I membri del comitato non saranno esclusi dalla richiesta di un premio di progetto per il lavoro consegnato attraverso i normali canali.

Periodo di transizione

Attualmente, una parte significativa del carico di lavoro necessario per facilitare la manutenzione e lo sviluppo in corso è assunta da collaboratori a tempo pieno. Questi contributori principali sono pagati, ai tassi di mercato correnti, dal caveau di governo.

In futuro, e con il consenso della comunità, il Consiglio gestirà in ultima analisi come vengono spesi i fondi di governance.

Per garantire la continuità e la stabilità del lavoro, suggeriamo che i contributori retribuiti continuino a servire il progetto in base ai loro accordi esistenti sotto la direzione del Consiglio. Ciò garantirebbe il proseguimento dei lavori mentre il nuovo Consiglio si insedia. Nel corso del tempo, si prevede che il Consiglio si adopererà per aumentare il numero di contributori distribuendo i pagamenti su una base più ampia.

Prossimi passi

Ottieni feedback su questa proposta