项目治理更新

介绍

以委员会为基础的项目结构以改善治理权力下放的概念已经讨论了一段时间。对最初想法的反馈是积极的，因此权力下放工作组在本文件中提供了进一步的建议。

下一步将是在完善和实施之前从社区获得进一步的意见。

您想更多地参与 Haven 协议吗？

请通过 Haven Discord #governance-讨论频道提供有关此文档的反馈。有兴趣加入 Haven 指导委员会 (HSC) 的社区成员也应在此频道上宣传自己。 

总览

Haven 协议将由以下委员会和小组组成。 

• Haven 监督委员会 (HOC)
• Haven 指导委员会 (HSC)
• 协议开发人员
• 社区工作组
• 矿池运营商和矿工
• Haven社区

角色和职责

Haven 监督委员会 (HOC)

HOC 是另一层治理，确保指导委员会的行动始终符合项目的最佳利益。它将作为后盾，在需要时能够否决指导委员会的决定。 

HOC 的力量源于以下原则。

1. 它将批准指导委员会根据正式流程做出的所有中等和主要决定。这将包括对指导委员会做出的决定的有限否决权。

2. 包括足够多的多签治理钱包签署者，以确保治理库交易仅用于项目的最佳利益。

3. 如果指导委员会成员的行为不符合项目的最佳利益，则启动审查并可能取消其成员资格。

HOC 将：

• 在更广泛的社区同意的情况下采取行动。
• 批准所有重要的提案和决定。 
• 如果任何倡议或决定被否决，请提供书面理由。
• 管理国库资金，直到建立正式的国库。

HOC 最初将由 3 至 5 名成员组成。

这个监督委员会将首先成立，因此他们可以支持指导委员会的成立。 

Haven 指导委员会 (HSC)

HSC 将：

• 就核心协议的变更和更新与更广泛的社区联络。
• 制定并实施增长战略。
• 积极优先考虑并推动所有举措。
• 确定开发和活动的优先级——在必要时分配赏金。
• 协助招聘开发人员和其他合作者。

该委员会预计由 7 至 11 名具有相关知识或专长的忠诚和值得信赖的项目支持者组成，并将由社区选举产生。

他们将定期开会以监测项目并推进计划。

​​​​​​项目秘书

管理委员会需要大量的行政人员，包括项目进展的文件、便利和沟通。一个或多个贡献者可以完成这个项目管理角色。他们将

• 在需要时充当 HSC 和 HOC 之间的中介。
• 创建和维护与 HSC 提案和社区沟通相关的文档。
• 协助招募项目贡献者。
• 协助发布公告和财务报告
• 维护项目 Github repo 并更新赏金任务板。
• 协助 HSC 围绕可能影响项目治理流程的监管变化进行相关研究。
• 秘书将无权对关键协议/项目升级或更改进行投票。

工作组

“工作组”是任何积极提供有利于项目的倡议的团体或个人。它们可以在社区内或在其他团体的指导下有机地形成。工作组的示例包括协议开发人员、营销、内容、代币经济学和去中心化。

需要时，可以通过治理库的赠款为工作组提供资金。将定义申请赠款的流程。

工作组独立于 Haven 监督或指导委员会运行，但他们将能够在需要时向 Haven 委员会申请特定倡议的资金。 

任何希望成为 HSC 成员的 WG 成员都应提供适当的证据证明他们的活动和对项目开发的承诺。

招聘与选拔

Haven 监督委员会 (HOC)

HOC 成员的初始任期为 24 个月，由当前贡献者群体协商一致任命。

将有来自以下组的成员：

• 核心开发人员
• 社区经理
• 长期贡献者
• 值得信赖的第三方开发商

Haven指导委员会

任何社区成员都可以提名自己为指导委员会的成员。被提名人应分享信息以支持他们的申请。 IE 

• 在社区的时间长度
• 与先前参与和对项目事项的投入的链接或参考
• 洞察相关知识和经验。
• 想加入委员会的原因。

将进行社区投票以选择成员。

To ensure expertise from within working parties flows up into the Committee, any elected leader of an established working party will also be eligible to sit on the Steering committee.

项目秘书 

一旦成立，指导委员会将招聘和任命该职位。

将鼓励此人或个人完成 12 个月的任期，并可选择重新申请下一个任期。这将受到 HSC 的批准。

一个或多个现有的核心贡献者将在初始阶段担任此角色，直到 HSC 和 HOC 成立。

秘书应对项目及其广泛目标有充分的了解。他们还应该能够进行清晰有效的书面沟通，并能够以简洁明了的方式翻译技术信息。

会员承诺

条款

成员不受这些任期期限的约束，这些只是建议。将鼓励成员尽早传达任何离开的意图，以便有时间任命替代者。   

Haven 指导委员会 (HSC)

建议期限： – 12 – 18 个月

Haven 监督委员会 (HOC)

建议期限： – 24 – 30 个月

可变的任期长度意味着任何向新成员的移交都可以错开——以确保连续性。 

成员可以提名自己连任，但必须得到大多数 HSC 和 HOC 成员的支持。 

订婚

指导和监督委员会将定期召开会议。预计指导委员会将更定期地举行会议。

可根据需要召开临时会议。

• 成员应保持积极参与决策过程，并尽合理努力参加每次会议。
• 成员应在计划召开的会议之前熟悉提案的范围。

透明度和报告

在可能的情况下，在秘书的支持下，将记录理事会的决定并与社区分享。有时，出于商业或安全原因，不能公开倡议。在这些情况下，我们将尽快披露详细信息。  

资金管理

国库（治理钱包）是一个多重签名钱包。为了安全起见，任何交易都需要受信任的社区成员、委员会和受信任的第 3 方。

任何预算支出的实际批准都应遵循商定的签字协议。委员会将决定花费什么，财政部将安排它。

在该协议建立之前，现有的多方签署者将履行这一职责，而理事会则建立一个替代小组。

为了增加安全性，每个工作组（如果需要）将使用子钱包。

从长远来看，财政部委员会还将：

• 管理和管理项目资金
• 确保贡献者在支付赏金之前按照提案执行项目任务
• 管理现金流
• 通过多重签名钱包维护国库安全，并根据需要进行更新/更改
• 审查长期融资解决方案——促进项目发展和增长
• 制作月度财务报告。
• 利用封装的代币基础设施将金库维护为受保护的代币，以提供更大的灵活性和安全性。

委员会决策过程

决策将被分类，以帮助确定所需的签署级别。

小决定 As elected representatives of the project, the Committees will have the authority to make minor decisions on behalf of the community. 

适度的决定 需要监督委员会达成共识

重大决定 需要社区达成共识。​

不同类型决策的示例 

小决定

• 日常运营决策。
• 预算限制：$5k。
• 公告和营销 
• 次要任务和子任务的优先级

适度的决定

• 预算限制：$5k – 30k
• 重大举措的优先次序
• 吸引新的钱包、交易所和第三方。

重大决定

• 预算限额：$30k +
• 代币经济学变化
• 协议的结构变化
• 治理流程的变化 
• 制定战略目标和目标。

过程 

• 除了小决定之外，所有的决定都应该以提案的形式开始。在进行任何提案之前都需要达成共识。
• 指导委员会将对每项提案进行评估并采取行动。
  • 75% 的成员需要就每个动作达成一致。
  • 如有需要，将使用外部咨询。即开发人员、工作组代表、第 3 方支持者。

理事会成员薪酬

Haven 委员会成员不会因在委员会中花费的时间而获得报酬。他们将有机会影响项目的方向和成功。

然而，指导委员会将有权向在项目中投入过多时间的 HSC 和 HOC 成员支付超出预期的酌情一次性赏金。这是一个赏金，将按项目支付。这将取决于项目资金水平和社区批准。

对于通过正常渠道交付的工作，委员会成员不会被排除在申请项目奖金之外。

过渡期

目前，促进持续维护和开发所需的大部分工作量由全职贡献者承担。这些核心贡献者按当前市场价格从治理库中获得报酬。

未来，在社区达成共识的情况下，理事会将最终管理治理资金的使用方式。

为确保工作的连续性和稳定性，我们建议付费贡献者在理事会的指导下继续根据现有协议为项目服务。这将确保在新理事会成立期间继续开展工作。随着时间的推移，预计理事会将通过将付款扩展到更广泛的基础来努力增加捐助者的数量。 

下一步

获得对此提案的反馈